宝钢将压缩三成管理费用节约开支
人民网 昨天，记者从宝钢集团获悉，受金融危机影响，宝钢已决定从内部节约开支，深入开展费用清理与改善，努力将今年管理费用降低三成。
何文波说，宝钢集团最近正在进行管理费用使用情况的清理。公司安排了由监察、审计等部门组成的5个检查组对集团部分单位进行了抽查，想看一看管理者是怎样使用这些费用的。 结果表明，尽管公司一再强调规范使用和节约使用管理费用，但有些单位的管理者还是不以为然，既不节约，也不规范，甚至在去年四季度危机来临、已严重影响公司的生产经营时，仍然有人置公司的要求于不顾，违规使用费用。
何文波表示，集团的监察、审计等部门将继续进行检查清理，所有发现的问题，都要留下相关的记录，并责令立即整改。宝钢已决定，今年管理费用下降30%。
据了解，今年宝钢将基于“费用流向透明化、费用分析精细化、费用下降全面化、费用控制责任化”的原则，系统评估各项费用的管理现状，分析费用上升的深层次原因，挖掘降低费用的潜力，明确工作目标、责任单位和进度要求，落实检查、跟踪和评价措施，既控制当前费用支出，又形成长效机制。
何文波说，宝钢集团最近正在进行管理费用使用情况的清理。公司安排了由监察、审计等部门组成的5个检查组对集团部分单位进行了抽查，想看一看管理者是怎样使用这些费用的。 结果表明，尽管公司一再强调规范使用和节约使用管理费用，但有些单位的管理者还是不以为然，既不节约，也不规范，甚至在去年四季度危机来临、已严重影响公司的生产经营时，仍然有人置公司的要求于不顾，违规使用费用。
何文波表示，集团的监察、审计等部门将继续进行检查清理，所有发现的问题，都要留下相关的记录，并责令立即整改。宝钢已决定，今年管理费用下降30%。
据了解，今年宝钢将基于“费用流向透明化、费用分析精细化、费用下降全面化、费用控制责任化”的原则，系统评估各项费用的管理现状，分析费用上升的深层次原因，挖掘降低费用的潜力，明确工作目标、责任单位和进度要求，落实检查、跟踪和评价措施，既控制当前费用支出，又形成长效机制。
责编：陈明
